认清形势 找准差距 精准发力
——金城集团召开2026年一季度经营形势分析会
 

       3月28日，金城集团召开一季度经营形式分析会，全面总结一季度经营情况，研究部署下阶段重点工作。会议由集团公司党委副书记、副总经理田新华主持，全体班子成员、中层干部及机关人员参加会议。

       会上，金城集团总会计师杨世琴通报一季度经济指标、利润完成情况，从财务管理维度拆解经营数据，直指成本管控、资金利用等方面的短板，为后续经营优化提供精准指引。
       经理代表依次作交流发言，结合业务实际，分享了工作亮点与成效，分析当前面临的实际问题，提出下一步工作思路与具体举措。
       分管副总经理紧扣各块经营情况，围绕一季度经营痛点及下阶段应对策略深入剖析，结合行业形势针对性提出改进措施，明确攻坚方向。
       集团党委书记、总经理张应国作总结讲话。他指出，面对复杂严峻的市场形势，必须统一思想、提高站位、压实责任。他强调，全体干部员工要坚定发展信心，解放思想、直面挑战。要以“补短板、稳存量、加措施、找增量”为主线，加快招商调改、强化内部管理、树立节约意识，全力提升经营效益，奋力实现下阶段工作再上新台阶。
       此次会议凝聚共识、明晰方向、细化举措。全体金城人将紧扣会议部署，以实干笃行认清形势、找准差距、精准发力，全力冲刺二季度，为夺取全年胜利奠定坚实基础。